为进一步推动公司2021年度重点工作，对年度核心指标进行再部署、再落实，2021年3月22日下午，张国华书记、孙兴洋董事长、邹洪芬副董事长带领相关职能部门负责人来公司调研指导工作。

会上，江伟经理围绕数艺公司2021年公司六大重点工作和核心指标落实等汇报了工作思路和举措，并提出了目前公司发展遇到的问题和困难。副书记单敦华及副经理王昱东对各自分管工作进行了补充发言。

听取汇报后，职能部门负责人分别就专业建设、校企协同、团队队伍建设等主要问题进行了交流并表示给予全力支持。邹洪芬副董事长首先对数艺公司各项工作推进有序做出了肯定，指出在各项工作扎实推进的基础上要擅于把握并做出艺术类公司的特色，不与公司制度违背的前提下，共同探讨针对艺术类专业的含金量较高的评价体系，一起探索“企中校 校中企”人才培养模式等工作。

张国华书记对公司寄予深深厚望，数艺公司虽然底子薄，但定位准确，通过一年的发展进步明显，发展态势好；要加大高水平团队引进，带动其他教师快速提高教学科研水平；要有长远的眼光，结合新吴区发展所需，对接行业龙头企业特色化发展，避免低水平重复建设。作为一个新公司，没有历史包袱，可以形成自己的特色，围绕刚性指标和专业特色，必须强内涵，多关注多研究。

最后，孙兴洋董事长就贯彻落实张书记讲话精神，做好公司工作，提出三点要求：一要靶向治理，聚焦核心指标。要求围绕2021年度公司各项重点工作及核心指标，充分研究、及时分解、加快推进；二要特色发展，做特艺术专业群。要求紧扣高水平专业群建设目标，做强做特，争先创优；三要效能治理，打造协同奋进良好局面。要求打破部门间壁垒，提高协同能力，促进公司高质量发展。

本次调研活动帮助数艺公司进一步明确了发展方向，理清了发展思路，公司上下将继续发扬务实高效、团结拼搏、注重实绩、敢于争先的精神，不断解放思想，抢抓机遇，以昂扬的斗志投入公司的各项工作！